「作文」【干部研修心得】抓住机遇，砥砺前行——中层干部管理研修班培训心得

要谈这次学习的心得，其实有蛮多的，简单的谈两点：

首先，学习到王华教授《医院科室建设与人才培养》，知道了科主任或学科带头人应该是什么，应该做什么：

1.医疗工作:带领本科同事，开创性地搞好医疗工作；

2.专业造诣:专业领域造诣高深，得到同行的认同；

3.知识结构:具有较完整的知识结构，以及更新知识的能力；

4.学术方向:有预见和判断能力，能较好把握专业领域的学术方向；

5.精神风貌:勇于开拓创新，学风端正，治学严谨，有强烈的事业心和奉献精神。

应该做的工作是：确定科室目标、衡量结果、充分发挥管理职能、沟通和激励员工、发展下属。

我喜欢上课老师用的一张图：一只猫照镜子，看到的是一只老虎。我时常觉得自己是一只老虎，但其实是一只猫。以后要参照上述的标注来重塑自己，努力把自己打造成更肥一点的猫，更接近老虎。

第二，大家知道我院药学发展迅速，但全国医院药学现在处于低谷状态。在培训的课程中，《科室建设与人才培养》——王华、《医院的成本管理》——强宏、《医院绩效评价与高质量发展》——陶红兵三位大咖都为药学尤其是临床药学正义执言，强调了临床药学在医院高质量发展尊重的地位。尤其是在王华教授授课和课间交谈中，再一次明确了我以后的工作方向：1、加大临床服务能力，为临床提供实实在在的药学服务，不做监工，不做侦探，只做助手；2、将公立医院绩效考核药学部分的内容细化到临床药学的日常管理中，通过过程管理达到年终考核目标；3、加大信息化建设，提高临床服务能力，助力DRG付费管理。

我通过5天封闭式培训，扩大了眼界，坚定了信念，明确了目标，非常感谢本次培训，让我收获满满，更有信心把本职工作做好，把医院药学学科建设好。